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投影片108 張（含案例 21 張）
講
1/108
小白的 開發之路
講
2/108
每個小白背後， 都需要一個願意教他的人。 我很幸…
講
3/108
我是誰 · 我的本業跟「寫程式」一點關係都沒有
講
4/108
多年下來，我有一個助理專門幫我排行程。 但只要她…
講
5/108
本系統透過 Claude AI 對話式開發。
講
6/108
那我技術程度多好？（我自己在需求訪談裡的回答）
講
7/108
為什麼是「現在」，一個小白突然做得到了？
案
8/108
4 個月，一個人，做了這些
案
9/108
員工手機拍收據，報帳一鍵送出
案
10/108
丟一張 PDF 價目表，自動變成報價單
案
11/108
提品→定價→下單→金流→出貨，一條龍
案
12/108
看課率、積分、名單——一個後台全管好
案
13/108
原本 9 個手動步驟，變成客服「一鍵建檔」
案
14/108
一個畫面，管好 LINE／FB／IG 三個通路的…
案
15/108
輸入商品，38 秒生出 4 個平台的文案
案
16/108
在 Discord 打一句話就記帳，每週自動回顧
案
17/108
一筆閒錢，系統自動算「投資划算，還是還債划算」
案
18/108
照這個速度，哪個目標超前、哪個落後？幾年後翻正？
案
19/108
每天自動總結行程，AI 猜初稿、你在表單一鍵確認
案
20/108
目標設完就忘？讓系統盯著進度
案
21/108
課程、報名、內容——一個站接住
案
22/108
上傳圖＋文案，AI 給紅黃綠燈＋怎麼改
案
23/108
說話，文字直接打進游標的位置
案
24/108
把「臨時工」升級成有等級、有分工的固定 AI 員…
案
25/108
屬於你一個人的行銷團隊
案
26/108
（未命名）
案
27/108
一套做好的模板：14 份、5 種頁型、100% …
案
28/108
內容農場、雜誌、文章列表……換皮就上
講
29/108
小白真正的成長， 不是學會寫程式， 是學會管理「…
講
30/108
開工前提 · 我固定的三個要求
講
31/108
三兄弟是什麼？用人話講一次（整場都會用到）
講
32/108
蜜月
講
33/108
一件我以為要很久的事， AI 把它壓縮成一個下午…
講
34/108
多年來我下載過不知道幾十個記帳軟體，也付過不少費…
講
35/108
MVP 只做三件事
講
36/108
先把「做完長什麼樣」講清楚，再回頭推「那我需要什…
講
37/108
「你能做的都做完。」
講
38/108
我幫所有客戶， 全部遠端開發。
講
39/108
幫自己做，跟交付給別人用， 是兩種完全不同等級的…
講
40/108
第一幕的結論
講
41/108
翻車
講
42/108
最貴的學費， 不是寫錯程式， 是弄丟程式。
講
43/108
我的第一個機器人，上線前長這樣
講
44/108
進度文件（PROGRESS）上全部打勾 ✅ 三週…
講
45/108
宣稱完成的程式碼， 根本不在硬碟裡。
講
46/108
上線前 4 天， 我自己把系統炸了。
講
47/108
為了統一資料來源，換掉每個學員最底層的 ID
講
48/108
這個洞，是 AI 回頭檢查程式（code rev…
講
49/108
小白不是不會做， 是不知道自己開了哪一扇門。
講
50/108
我沒有停在抱怨。 每一個雷，我都把它 變成了一條…
講
51/108
升級
講
52/108
我的成長，不是變得多會寫， 是學會「管理」這個會…
講
53/108
讓 AI 先問我， 而不是我急著做。
講
54/108
終點跟起點，釘在同一頁。
講
55/108
「躺著收單」聽起來很虛， 「9 步變 1 步」可…
講
56/108
示範 · 把答不出來的，變成選擇題與授權
講
57/108
第一版的定義不是「做完幾個功能」，是這條線從頭到…
講
58/108
「目標：讓『廠商提品 → 平台審核定價 → 通路…
講
59/108
同一份 40 題訪談， 我的答案分成兩種。
講
60/108
倒著想這招，只用得到你答得出來的那 36 題。
講
61/108
我連得到客戶的電腦， 卻看不到真正在用的人。
講
62/108
驗收機制的演化史
講
63/108
丟訊息，請對方一題一題回
講
64/108
做一個填單網頁，讓對方勾一勾
講
65/108
升級成工單：業主自己開單，AI 直接讀
講
66/108
最後：讓系統自己去講，我不再追問
講
67/108
群組裡說「這個好了喔」，不算數。
講
68/108
我把「緊急程度」那個選單，直接拿掉。
講
69/108
工程師碰過的單子，永久保留。
講
70/108
工程師還沒回應之前，其他人不能留言。
講
71/108
兩邊單號用不同開頭——設計是對的。
講
72/108
大部分人做工單不會設計「不做」，結果所有單都變成…
講
73/108
「不影響就直接做， 會影響就要做到測試站。」
講
74/108
系統已經在跑了，怎麼加裝而不打掉重練？
講
75/108
只有填進工單的需求才會被執行。群組訊息，一律不處…
講
76/108
判斷做了沒，去查程式碼，別信工單狀態。
講
77/108
驗證，不能自己驗自己。
講
78/108
審查跟修理，要分成兩輪、兩次對話。審查那輪，一行…
講
79/108
「完成」不是一種宣稱，是一條證據。
講
80/108
示範 · 換一個乾淨的 AI 重審
講
81/108
連「驗證」本身， 都會給你假綠燈。
講
82/108
示範 · 逼你的檢查，證明它真的在檢查
講
83/108
真正的成長不是不踩雷， 是每個雷都變成一條規則。
講
84/108
示範 · 把雷，當場寫成一條規則
講
85/108
我最大的風險，不是做壞， 是做了根本沒要的東西。
講
86/108
示範 · 動工前，先給一張線框圖
講
87/108
「這不是任何人的錯， 是流程缺失的結果。」
講
88/108
示範 · 一小段話，就可以開始
講
89/108
「制度只長不減會肥死。」所以我另外開了一本負向結…
講
90/108
「我的制度比較好」——我把它從嘴砲變成數字
講
91/108
示範 · 讓不知情的第三方打分
講
92/108
把「每次臨場生成的臨時工」， 升級成一個「一致、…
講
93/108
示範 · 把臨時工，變成固定員工
講
94/108
與其一直修 AI， 不如讓「人」補位。
講
95/108
示範 · 讓 AI 猜初稿，人來確認
講
96/108
AI 的記憶不是硬碟，是白板。
講
97/108
一個永遠不刪， 一個看完就丟。
講
98/108
收工要在還有力氣的時候做， 不是斷氣前做。
講
99/108
「下一步」寫得多具體， 明天的你就少痛多少。
講
100/108
示範 · 關掉對話前，先存檔（1／2）
講
101/108
示範 · 關掉對話前，先存檔（2／2）· 這一步…
講
102/108
五個技巧看起來各做各的，其實只有一條。
講
103/108
小白跟工程師的差距， 不在會不會寫程式， 在有沒…
講
104/108
留三句話給你
講
105/108
不會，可以。 裝會，不行。
講
106/108
當你想「這次簡化一下 流程沒關係」—— 那就是 …
講
107/108
你不需要先變成工程師， 才能開始。 你需要的是—…
講
108/108
我從「問 AI，問到懂」， 走到「管 AI，管到…