小白的開發之路 · 全簡報審閱版

講主簡報 1/104 小白的開發之路

講主簡報 2/104 每個小白背後，都需要一個願意教他的人。我很幸…

講主簡報 3/104 我是誰 · 我的本業跟「寫程式」一點關係都沒有

講主簡報 4/104 本系統透過 Claude AI 對話式開發。

講主簡報 5/104 多年下來，我有一個助理專門幫我排行程。但只要她…

講主簡報 6/104 那我技術程度多好？（我自己在需求訪談裡的回答）

講主簡報 7/104 為什麼是「現在」，一個小白突然做得到了？

講主簡報 8/104 小白真正的成長，不是學會寫程式，是學會管理「…

講主簡報 9/104 開工前提 · 我固定的三個要求

講主簡報 10/104 三兄弟是什麼？用人話講一次（整場都會用到）

講主簡報 11/104 蜜月

講主簡報 12/104 一件我以為要很久的事， AI 把它壓縮成一個下午…

講主簡報 13/104 多年來我下載過不知道幾十個記帳軟體，也付過不少費…

講主簡報 14/104 MVP 只做三件事

講主簡報 15/104 白話講：先把「做完長什麼樣」講清楚，再回頭推「那…

講主簡報 16/104 「你能做的都做完。」

講主簡報 17/104 我幫所有客戶，全部遠端開發。

講主簡報 18/104 客戶案的「一個下午」——每一個都是遠端、我一個人…

講主簡報 19/104 幫自己做，跟交付給別人用，是兩種完全不同等級的…

講主簡報 20/104 第一幕的結論

講主簡報 21/104 翻車

講主簡報 22/104 最貴的學費，不是寫錯程式，是弄丟程式。

講主簡報 23/104 我的第一個機器人，上線前長這樣

講主簡報 24/104 進度文件（PROGRESS）上全部打勾 ✅ 三週…

講主簡報 25/104 宣稱完成的程式碼，根本不在硬碟裡。

講主簡報 26/104 上線前 4 天，我自己把系統炸了。

講主簡報 27/104 為了統一資料來源，換掉每個學員最底層的 ID

講主簡報 28/104 這個洞，是 AI 回頭檢查程式（code rev…

講主簡報 29/104 小白不是不會做，是不知道自己開了哪一扇門。

講主簡報 30/104 「這不代表現在正在被攻擊，而是——門，是開著的…

講主簡報 31/104 我沒有停在抱怨。每一個雷，我都把它變成了一條…

講主簡報 32/104 升級

講主簡報 33/104 我的成長，不是變得多會寫，是學會「管理」這個會…

講主簡報 34/104 讓 AI 先問我，而不是我急著做。

講主簡報 35/104 終點跟起點，釘在同一頁。

講主簡報 36/104 「躺著收單」聽起來很虛，「9 步變 1 步」可…

講主簡報 37/104 寫任何功能之前，先列一張「明確不做」清單——每一…

講主簡報 38/104 示範 · 把答不出來的，變成選擇題與授權

講主簡報 39/104 第一版的定義不是「做完幾個功能」，是這條線從頭到…

講主簡報 40/104 「目標：讓『廠商提品 → 平台審核定價 → 通路…

講主簡報 41/104 同一份 40 題訪談，我的答案分成兩種。

講主簡報 42/104 倒著想這招，只用得到你答得出來的那 36 題。

講主簡報 43/104 但這招也會害你停在規劃——我自己就停在那裡過。

講主簡報 44/104 我連得到客戶的電腦，卻看不到真正在用的人。

講主簡報 45/104 驗收機制的演化史

講主簡報 46/104 丟訊息，請對方一題一題回

講主簡報 47/104 做一個填單網頁，讓對方勾一勾

講主簡報 48/104 升級成工單：業主自己開單，AI 直接讀

講主簡報 49/104 最後：讓系統自己去講，我不再追問

講主簡報 50/104 示範 · 開單強迫填三格

講主簡報 51/104 群組裡說「這個好了喔」，不算數。

講主簡報 52/104 我把「緊急程度」那個選單，直接拿掉。

講主簡報 53/104 一種擋別人看，一種擋未來的自己。

講主簡報 54/104 工程師還沒回應之前，其他人不能留言。

講主簡報 55/104 兩邊單號用不同開頭——設計是對的。

講主簡報 56/104 我以為客戶不理我—— 其實是我把客戶指到一個空的…

講主簡報 57/104 大部分人做工單不會設計「不做」，結果所有單都變成…

講主簡報 58/104 但機制只是一半——另一半是：真的請人來用

講主簡報 59/104 使用者的一句話，往往就是最準的 bug repo…

講主簡報 60/104 系統已經在跑了，怎麼加裝而不打掉重練？

講主簡報 61/104 第②批做完，就能上線了。

講主簡報 62/104 一套規格、三次加裝、每次裁剪。

講主簡報 63/104 只有填進工單的需求才會被執行。群組訊息，一律不處…

講主簡報 64/104 判斷做了沒，去查程式碼，別信工單狀態。

講主簡報 65/104 做完 ≠ 有人用。

講主簡報 66/104 驗證，不能自己驗自己。

講主簡報 67/104 審查跟修理，要分成兩輪、兩次對話。審查那輪，一行…

講主簡報 68/104 「完成」不是一種宣稱，是一條證據。

講主簡報 69/104 示範 · 換一個乾淨的 AI 重審

講主簡報 70/104 客人打「今天芒果有貨嗎」，系統回：查無資料。

講主簡報 71/104 連「驗證」本身，都會給你假綠燈。

講主簡報 72/104 示範 · 逼你的檢查，證明它真的在檢查

講主簡報 73/104 真正的成長不是不踩雷，是每個雷都變成一條規則。

講主簡報 74/104 示範 · 把雷，當場寫成一條規則

講主簡報 75/104 我最大的風險，不是做壞，是做了她根本沒要的東西…

講主簡報 76/104 示範 · 動工前，先給一張假畫面

講主簡報 77/104 制度化元年

講主簡報 78/104 示範 · 七行，就可以開始

講主簡報 79/104 「制度只長不減會肥死。」所以我另外開了一本負向結…

講主簡報 80/104 「我的制度比較好」——我把它從嘴砲變成數字

講主簡報 81/104 示範 · 讓不知情的第三方打分

講主簡報 82/104 把「每次臨場生成的臨時工」，升級成一個「一致、…

講主簡報 83/104 示範 · 把臨時工，變成固定員工

講主簡報 84/104 與其一直修 AI，不如讓「人」補位。

講主簡報 85/104 示範 · 讓 AI 猜初稿，人來確認

講主簡報 86/104 網站很慢。我查了很久，就是沒有先去量一次。

講主簡報 87/104 我的制度，不是每次都贏。

講主簡報 88/104 盲測抓到：我的新制度，引用了一個 AI 編造的…

講主簡報 89/104 每個專案資料夾裡放一個檔案，點兩下，全部自動跑…

講主簡報 90/104 小白反而更懂小白。

講主簡報 91/104 一個永遠不刪，一個看完就丟。

講主簡報 92/104 不是「累了」才收。下面任何一個成立，就收。

講主簡報 93/104 收工要在還有力氣的時候做，不是斷氣前做。

講主簡報 94/104 「下一步」寫得多具體，明天的你就少痛多少。

講主簡報 95/104 AI 的記憶不是硬碟，是白板。

講主簡報 96/104 示範 · 關掉對話前，先存檔

講主簡報 97/104 五個技巧看起來各做各的，其實只有一條。

講主簡報 98/104 小白跟工程師的差距，不在會不會寫程式，在有沒有…

講主簡報 99/104 留三句話給你

講主簡報 100/104 不要假裝有品味。

講主簡報 101/104 當你想「這次簡化一下流程沒關係」—— 那就是 …

講主簡報 102/104 你不需要先變成工程師，才能開始。你需要的是—…

講主簡報 103/104 我從「問 AI，問到懂」，走到「管 AI，管到…

講主簡報 104/104 小白的開發之路

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案案例展示 21/21 內容農場、雜誌、文章列表……換皮就上

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